（9）

不知道总经理是吃错了药还是头壳开始产生外星变化？高雄分公司成立内销课的日期决定延后，而且是无限期的向后延。他们会跟你说的很好听，什么内销课只是一个小课，像尼尔你这样的人才待在内销课真是埋没了。而且台北已经有内销课，暂时不需要在高雄成立内销课。而且无限期向后延期的意思，其实不像字面上看起来的那样遥远，说不定是下个月，也说不定是下一季。

我听他们在放屁！

如果真是下个月或是下一季就会成立内销课，那么为什么从来不见台北的内销课人员到高雄来做前置作业？高雄的地价比台北便宜，地租与仓库租金也就比台北要来得省，公司在高雄县租了一间仓库，这间仓库的规模至少是台北的三倍大，但我们的内销人员只有台北的三分之一。他们的说法是把一个行政单位从北移到南部，这当中有许多的情况需要事先评估，不宜冒进。而且台北的内销课人员大都是台北人，或是已经在台北住了一段日子，如果要把他们调到高雄的话，那肯定会引发一波离职潮，这会失去一些好员工，也会因为训练新的员工而增加成本。所以，尼尔啊，你在公司待了五年了，内销课和生产部你都待过，我想由你先来负责这些工作，应该不会是一件难事才对。

我去你妈的ＢＢＳ！你们就会光出一张嘴巴，累得也是那两张嘴唇，当然一点都不觉得难。

他们把成立内销课的时程往后延的目的，其实是要成立一个新的课，叫做「海外技术课」，目的是要引进一些日本及欧美的制造技术，以及更加直接的技术交流，再加上公司原本的某些优良技术来做结合，让我们所生产的产品品质更好，以求外销订单的量能提高。

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