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第十二章

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控制是双输,尊重是双赢

不是每一件事都要沟通的,大家将来未必再相遇,跟你辩起来,实在费力气。你不可能用你的想法改变我,我也不会因我的能言善道改变你。

聪明人不会主动挑起损人不利己的“对立”战争,也不会让自己的“控制欲”变成“逆我者亡”。

有一位开计程车的朋友就跟我说:“很多人喜欢问你要选谁,对不对?其实,我觉得这样问人家,有点无理取闹。你的态度如果不好,人家本来要选那个人,现在也不选那个人了,反而有反效果。如果你把立场不同的客人赶下车,那更是为你支持的人帮了倒忙。”

但是,很多人没有反省到,他的“控制欲”是一点益处也没有的。

我常想,在生活中,我们有多少的控制欲没有被觉察出来呢?

台湾人很好客,请客时帮别人夹菜,并没有先问别人喜不喜欢吃这道菜。(我常硬着头皮吃下很多我不爱吃的东西,你呢?)

干杯文化也常是控制欲的延伸。“不干,就是看不起我!”这样的话,我们常在大伙儿聚会时听到,除非你酷爱杯中物,否则你一想到要和这样的人吃饭,你就头痛。这种干杯文化也导致许多酒后驾车肇事的悲剧,间接杀了不少人。

父母常以“我是为你好”,发挥控制欲。“乖”的赞美,代表孩子受你控制了,你赢了。但你因材施教了吗?他快乐吗?则是长期被忽略的问题。

公司中,有的主管常靠挑拨或制造内部斗争来巩固自己的控制欲,其实减低了员工的工作效率,损人不利己。

一群朋友中,你也许会发现嗡嗡嗡的小蜜蜂,他殷勤地制造两个朋友的“小小”问题,再出面来解决,其实只是证明自己的重要。那也是一种控制欲。

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