他们说：在香港开小型时装精品店的女人，一半以上的资产来自男人津贴。

然而对我来说，这是不正确的，我开着一家小小的时装店，位置在大酒店商场中，占地四百尺，月租六千，却完全是我自己筹的资金，男人沾不到半点边。

为了这月店，我辛劳兼职达五年之久，忙得一额汗，终于节蓄到廿五万现款，放弃薪优的高贵职业，“投身”商界，为的是受气受够了，拿时间精力来做事不打紧，拿来忍气就可不必。

自立门户，店再小，也是自己的生意，多赚一点便阔绰点，少赚点就节衣缩食，人各有志，我不希望写一本“办公室内之荣辱”，于是便自己出来搞些事做。

生意也并不好做。

对年轻的老板娘，人们老是戴著有色眼镜，暧昧地说句：“真有办法。”

其实不是这样的，自己做老板辛苦得要命，单是办货就伤脑筋。店小，容货量少，有名气的牌子根本不屑交出十来件货，人家大店一张账单，抵得过我们一个月的生意，每听到顾客批评说：“没有新款。”我便心如刀割。

后来便壮士断腕，索性卖本地货。

我联络到本地工专毕业的两位服装设计学生，取他们的体裁，雇裁缝制作，过程似乎更复杂，但除笨有精，谁不喜欢独一无二的衣服呢？我可以做得到。

我们出品少，价钱适中，对象多数是些中环所谓“高薪”（六千到一万）女职员，她们泰半从事公关行业，需要不停换新装，不太计较料子牌子，但求看上去光鲜夺目。

两年间我使站稳脚步，有一批固定的客人。

我店里只请一个女职员，自己也负一半责任，日常工作大部份用来招呼客人，说得上沉闷万分，假期也走不开。

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