时间匆匆，转眼来到2009年。

1月2日，星期五。

新时代集团的办公室，林祖辉靠在椅子上思考，原来他发现“钱花不出去”了。

金融危机后，新时代集团开启了抄底模式，主要集中在三个领域：地产、酒店、矿产。

地产方面：欧美的写字楼、购物中心，及商业地产管理公司等，都是目标；亚洲则主要集中在香江、内地，亦进军了韩国、新加坡、东南亚的商业地产领域。

酒店方面：朗庭酒店集团将发展重心转移到亚洲，当然也不排除在欧美投资豪华酒店项目，整体来说酒店产业已经进入稳定发展阶段，不再大力扩张。

矿产方面：趁着全球金融危机，新时代集团加大了矿产领域的投资，当然都是以持股为主，并不争取控股权；目前投资的方向是铁矿石（淡水河谷5％、FMG12.5％）、锂矿，其余矿脉亦有少量投资。

特别是在锂矿石的布局，新时代集团做得非常不错，在智利、阿根廷等南美地区，拥有很多股权及话语权。而随着南孚动力在“电动车电池领域”的发展，“时代矿业”在全球锂电池领域的话语权，将更加的大。可以说，提前多年布局，在华、美国家还没有反应过来之前，时代矿业已经在锂电池领域布下庞大的关系网。至于会不会遭遇政府压力，林祖辉丝毫不担心，因为时代矿业只是股东董事，而不是控股的人，还和当地企业取得了深厚的情谊。

林祖辉敲打着桌面，他还是有些感觉新时代集团“受到限制”，忍不住和李超人现在或将来的产业进行对比。

仅以“新时代集团”和“长实系”来对比：

长实系在能源领域的布局，是非常恐怖的，也是非常值得骄傲的，从石油（赫斯基）、电力，再到水务处理等，从英国、加拿大，再到澳洲、以色列、美国等。在这些方面，林祖辉甘拜下风，因为他没有“和记黄埔”和“赫斯基”这两个招牌，否则他能做得更好。毕竟，和记黄埔有英资，赫斯基有加拿大资本。

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