林祖辉站在“国金中心二期”88层办公室的窗户前，俯瞰着九龙和维多利亚港，总是可以激起他的雄心壮志。

钱，他确实够了！

但是，能赚钱代表着他的实力、能力，所以他依旧在为自己的资金寻求投资方向。

收购美国石油公司失败的事情，并没有打击林祖辉投资的热情，这很正常不过的投资失败，最多损失一些顾问费和筹备费用而已。

其实，如果他拿着资金全球购买商业地产，用于收租的话，不仅不会遭到政治影响，亦可以获得稳定的利润和增值。

事实上，新时代集团一直有在这样做，不过只是占据部分投资而已，并没有全力在地产上发力。

“咚咚！”

“进来！”

敲门声响起，林祖辉回过头。

“老板！”

进来的是林祖辉的大将袁天凡，亦是新时代集团总部的三架马车之一（陈斌、梁真勋、袁天凡）。

“老板，这是内地南孚电池的资料，我已经调查清楚了！”

林祖辉点点头，接过资料认真地看起来。

1999年，NP市政府找来中金公司，牵头为南孚电池进一步募资，南孚电池的原先5家中资股东以南孚电池现有资产评估值的69％作资本，新加坡政府投资公司、大摩与荷兰国家投资银行、中金（鼎晖）4家国际投行分别现金出资1000万美元、400万美元、100多万美元、100多万美元，共同在香港成立华夏电池有限公司（简称华夏电池），以此控股南孚电池的72％股权。在华夏电池里，原中资4家股东合计持有51％股权，4家国际投行共同持有49％股权。

当时，内地主板的上市政策，限制外资持股不得高于25％；而摩根等外方又不肯出让来之不易的股权，所以只能推动南孚赴港上市。但很快上市节奏被华润百孚打断。

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