驻厂军代表，这些年来，也经过了很多的变迁。

军工厂，是生产单位，而部队，是使用单位，一般来说，工厂生产，部队使用，这没有二话，不过，军工厂生产的军事装备，质量问题，由谁来把控？

为了解决这个问题，苏联就设立了驻厂军代表的制度，而国内，也就照搬了过来，简单来说，驻厂军代表是军队总后勤部或总装备部派驻相关科研单位和生产厂家的代表，最高军衔可以到大校。

这个军代表的主要的职责是根据部队对相关装备或设备的技术要求，实施同步跟踪科研和生产，监督军工产品设计、研制、试制、生产全过程的质量，并就军队的相关要求与企业或科研机构联系、沟通，及时发现问题，协调解决问题，严把质量关，确保相关装备或设备符合部队作战需要和规模。

军代表的意见就是代表军队的意见，在质量管理体系中也就是顾客代表。

如果仅仅从这个角度来说，那军代表的制度，应该是有很大的优越性的，可以进行监督，但是，任何事都是有两面性的。

自从军代表进入了工厂，工厂就开始苦不堪言了，三天两头打报告，军代表的要求太高了，我们做不到啊。

这还不是最严重的，到了后来，任何一道生产程序，都得由军代表签字，否则的话，军队就不接收，这样下来，导致了生产的流程越来越复杂，工厂的生产力受到了很大的制约。

工厂那也是不断要求取消驻厂军代表的制度，终于，在前几年的时候，他们如愿以偿。

1975年的时候，国家发布了《关于取销驻厂军事代表制度颁发军工产品交接若干问题暂行规定的通知》，终于，工厂松了一口气，没有人监督了，干的这叫一个舒服，不过，至于后果，也是显而易见的。

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