“帮我约Huderson面谈。”他继续说。

“我根本不认识他。”我说，不知道为什么心里有点害怕，为他害怕，“你想干什么？”我问他。

“跟他要10亿。”

“人民币？”

“Dollars.”

我惊讶自己居然会笑起来，真的不是一个阶级的人了，“叫韩晓耕去约他吧。”我对他说。

他冷笑了一下，淡淡的说：“她什么都不是。”

“我为什么要帮你？”我反问，浑身一点力气也没有了，扶着墙壁站起来。

“算帮我赎身。” 他说，然后站起来对着镜子整理衣服，一会儿又恢复到原来潇洒贵气的样子。

我觉得他这句么话真得很不要脸，一分钟都不想在这个房间里呆了。我说：“我真的要回去上班了。”拉好衬衫裙子转身走出去。他没有拦我，也走到门口，打开门，手指抚过我的头发，但什么都没说，跟我一起走出去。

从酒店到公司的路上，周君彦告诉我，他这次来纽约是想要做一件大事。

韩晓耕的爸爸经营的公司，10年前还只是一家负债的集体所有制3星级酒店，在90年代中期转成股份制，当时正是房地产低迷市场萧条时期，他靠各种或黑或白或灰的渠道得到大量贷款，迅速扩张。03年的时候，集团旗下已经有数十家下属企业，涉足高级酒店，旅游会务，房地产和建筑业，资产近百亿人民币。

董事会主席韩总喜欢玩大的，90年代末那拨海外上市的潮流他没赶上，因为彼时他的企业资产还不够资格，但一直没有断这个念头。02年初请了一家美国的投资顾问公司，希望通过反向收购的方式在借壳上市，但结果并不好，这家三流中介推荐收购的“壳”公司竟是一“粉壳”，也就是只能在Pink sheets market交易，声誉不佳的绩差企业。既不能算是真正的Listing company，短期内也很难在私募市场融资。之前收购所花的钱算是白扔了。说到这里，周君彦不屑地说了一句“乡镇企业”。而他要做的是让排名前5的投资银行接手这个项目，然后找美国酒店业著名企业合资，真正在NASDAQ上市。

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