飞龙公司。
公司之中,工厂还在照常运行,但是办公楼的大门上已经高高挂起了“谢绝采访,业务暂停”的大牌子。
原本在公司形象墙上悬挂一整排的荣誉奖状已经被拿了下去,那满是斑驳,奖状悬挂时间过长,留下一道道四方形印子的大墙上,此时只挂着一面硕大的条幅。
白色的条幅,上面用硕大的毛笔字,书写着几个大字——我们要做的,是一场深层次和本质的休整!改造企业,不成功,毋宁死!
落款,正是姜伟。
这是在十几天之前姜伟召开整顿大会之后被挂上去的。
这个目前中国保健品市场乃至是中华商界的风云人物,认为飞龙目前已经到了生与死的边缘,产品老化,广告手段滞后,干部素质跟不上,管理体制和创新机制落后,家族羁绊,裙带成风。
在修正大会上,姜伟用“出了天花”来形容飞龙现在的境遇。而他现在所做的,按照他自己的话来说,就是“在发展的历程中,企业的机体已经染上了病毒,我们完全有必要,让其毒性来一场发作。”
为了这一次的整风,姜伟可谓是绞尽了脑汁。
思来想去,权衡再三之后,他把飞龙公司变成了一所大学校,宣称要刮起三股风;即学习风,调查风,研究风。为了表达自己的决心,连公司内部的称呼都遭到了更改。他本人自称为校长,员工们则被称为学生,每天闭门谢客,写下一张张充满了哲理的校长训诫,然后把全国八个大区,几十个分公司的一把手全都召回到了沈洋。
找回来干什么的?
在办公室里领会,对照学习,反省在限定的时间内写出心得体会。
交不出来的,就扣发各种津贴。还要求所有员工把自己的过失和教训都写在大事记上,挂在自己的办公桌前天天警醒日铭记。
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