11月的明尼苏达阿波利斯日间天气只有5℃，晚间则是-5℃上下。

方才输给老鹰的湖人，急急忙忙地赶到这座寒冷的城市挑战另一只以动物为队名的球队。

湖人的选择并不多，他们爆冷输球，晚上又要再打一场。

背靠背就是这么不讲道理。

从纯篮球角度来看确实是没必要，而且这种机制非常有害，背靠背比赛显而易见地增加了运动员的疲劳，一场比赛打完、接受完采访、回到酒店赶赴机场飞到另一个城市，球员在两场比赛之间真正能合眼的休息时间往往不到5个小时，如此下来，球队的胜率也会肉眼可见地受到影响。

但就像美式橄榄球明明有让运动员脑震荡的风险、管理层却依然捂着风险报告歌照唱舞照跳一样，一场比赛牵动着数万张门票收益和场边广告露出、场馆周边的服务业、场馆本身的运营产业、电视和网络媒体直播产业。

NBA作为一个商业联盟、NBA球员作为一种（价值虽然高但是可海选挖掘批量生产的）商业资产，其创造价值的能力太过惊人。而他们创造的价值，就来源于密集的赛程。为此，背靠背所带来的风险自然不足为虑。

简单地说，球员能拿这么多钱，球队市值能翻好几番，联盟能卖出几十个亿的转播合同，靠的就是大量的比赛堆积，少打一场比赛，有关各方就少赚了不知道多少钱。所以球员公会才把联赛停摆作为底牌。而既然现在的联盟已经赚到了这么多钱，他们就不可能主动减少比赛场次把钱再吐出来。甚至未来那位尤其喜欢开倒车的总裁还考虑在赛季中期添加“锦标赛”这种东西，来变相增加比赛场次。

所以比赛是不可能少的，这辈子都不可能少的，顶多用赛季提前开打、减少背靠背场次这种赛程制定的细节操作来缓解一下压力。更何况上有政策，下有对策。

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