“好，下一位，我们可以选择中间这位了，东面的话筒递过去吧，四个角落的距离都差不多。”

“您好，尊敬的白董事长。

我想提的问题是关于员工的晋升渠道，公司现在有没有成文的政策。”

“你的这个问题提得很好。

本来我是放在后面讲的。

既然你现在提到了这个问题，我就讲一讲。”

“关于西方建筑的员工晋升渠道问题，由于我们是北方的企业，大量的人员是北方人。

北方人信奉的是大哥文化。

这个大哥文化在我们的企业还小的时候，还很不规范的时候，这些都非常有利于企业的管理。

但是现在公司上市后，公司又有了更多的新的优秀的同事加盟公司。

这样的话，势必就要打破原来的人事平衡。

事实上，在这方面，我也感受到了人事平衡的冲突，目前来说还是比较激烈的。

原来一些同事综合素质没有跟随着公司的发展，快速提升，还停留在原来的老模式、老方法上面。

当然了，还有好多一起创业的员工更是老资格，这些老资格不仅仅是指领导，更指一些基层的员工。

有些员工跟随公司发展，已经服务于公司十几年了，虽然他们的职位不高，但是岗位却很重要。

这些老员工熬走了一批又一批的新领导，实际上他们已经总结出来了大量的斗争经验。

在这个会议室的你们当中，大多数是属于新来的领导，你们在跟这些老员工打交道的时候，要特别的小心谨慎。

这些老员工，你根本就不知道他跟哪个领导关系好。

你稍微有点不对的地方，他们一个电话可能就给举报到千里之外了，而你还蒙在鼓里。

这些事情，导致我们原来的老员工加现在新加盟的精英，他们的效果可能不是一加一等于二的问题，有可能是一个负数。

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