宋致远道:“现在整个公司还有一个比较大的问题在财务上体现出来的,是应收款比例太高,我们的经营数据要特别关注这个应收款,要在项目部的层加紧对上的收款工作,尽最大的努力减小应收款占总产值的比例,增大已收款占总产值的比例。否则我们在股市上面不会受到欢迎,这一点也是老板特别关心的。”
林依萍发言:“年初是要求五事业部完成三亿的产值指标,现在经统计才完成二点六亿的产值,还有一个多月的时间今年就要过去了。这个产值的压力还是有点大啊。”
宋致远道:“产值的压力大归大,我们是上市公司,请大家对项目部一定要把好关,录入的产值一定要是真实有效的,坚决不能干违背良心的事情。”
宋致远继续讲道:“我们事业部的项目启动金节约量较大,这说明项目部没有真正的动起来,这个在完成产值方面不是一个好的现象。
该收的款没有收回来的,在目前的数据来说,我们的事业部是最大的,欠收款为一点五亿,所以下一步的工作,一定要加强这个收款的工作,把收款工作的各个细节要点整理出来,要责任到人头上,不能老是麻麻杂杂的。”
宋致远摸了摸自己的右额后安排道:“以后要不定期地举办一些总结会议,总结目前存在的问题,主讲人是我自己,新团队在不停地增加人员,趁此机会让大家熟悉一下。以后每个季度末做一次,一年做四次。分片区去搞,费用片区管,实地考察,差旅费由公司来出,现在是没有家的感觉,不知道这些事谁管,缺乏了归属感。
我们会议已经开了这么久了,感觉还没有直达深层次的问题。
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