4月底，李润雨来到华夏，来到了三星（华夏）总部。

三星大中华区总裁朴根熙已经在等着他了。

到了2010年，全世界但凡有正常商业眼光的企业都已经看到了华夏的市场潜力，让三星放弃华夏这个庞大的市场是绝对不可能的事情。

“我看了你们的工作汇报，最近华夏这边的舆论导向是怎么回事？大家的产品都还没上线，为什么用户会有这么明显的倾向？”

“中华酷魅在华夏是有基础的。”朴根熙开口解释，“他们用两年的时间已经积累了一批用户，也积累了对应的产品设计经验，从而建立了口碑。

再加上之前HTC的安卓系统表现非常不好，华夏用户对安卓是有怀疑的，而在处理器领域，鸿蒙处理器的市场口碑又一直很不错。

更重要的一点是，中华酷魅跟大风集团一样好像早就知道智能手机会怎么发展一样，在很多软硬件的设计上都符合了时代的发展方向。”

相比之下，我们之前两年的选择，目前来看可能确实有些问题。

一定程度上来说，在智能手机这个赛道上，中华酷魅走在我们前面，他们之前两年的攻坚方向至少目前来看都是对的。

华夏已经不是以前那个华夏，华夏手机厂商同样不是以前的华夏手机厂商。

我们不能再以功能及时的眼光来看待华夏手机厂商。”

李润雨表情严肃，“你现在有什么想法？”

“我觉得我们需要来一次大改革，现在要做的第一件事情就是，本土化。

目前我们三星在华夏的七大支社总负责人、支社长全部都是我们高丽人，他们对华夏用户的理解和认知远不如华夏厂商负责人。

过去华夏企业制造落后，我们靠着品牌优势和绝对的产品优势只需要安抚好渠道就行，但现在过去的玩法已经无法适应现在的华夏市场了。”

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