之前孟谦提出科技全球化新规则的时候，不仅仅只是发展中国家的企业认可，事实上，很多发达国家的企业心里也是认可的，而在这些企业中，就存在一些有着特殊价值的存在。

时间回到孟谦开完云计算安全发布会的后一天，萧博识把蔡司的CEO迈克尔·霍夫曼邀请到了大风集团，并跟孟谦进了一次深入的沟通。

蔡司能屹立不倒150多年自然有很多原因，但有两点肯定是很重要的，第一是护犊子，不仅仅是08年金融危机，一直以来不管遇到怎么样的困难，蔡司都是坚持着只要公司还在就不裁员的原则，当然，这不包括消极怠工的员工，那种肯定是要开除的。

蔡司内部如果有一个项目组倒闭了，蔡司都会安排这些员工到别的部门去，反正就是想尽一切办法保住员工。

第二就是蔡司很早就确定了大股权和决策权永远在公司手里，保证公司永远不会被其他公司和资本进行资本入侵。

而蔡司所坚持的这两点，跟大风集团有异曲同工之妙。

而且蔡司一直坚守社会责任，每年都要投入大量资金来做公益，其中蔡司基金做的最专注的事情就是教育，这又跟大风集团很合拍。

三观相近的人是很难碰到的，三观相近的企业同样很难碰到，所以孟谦跟霍夫曼一见面就相谈甚欢。

两人从企业能给员工带去什么聊到如何加强教育，又聊到如何保持企业长盛不衰，如何更好的担负企业责任，以及一家强大的企业对一个国家来说意味着什么，能为一个国家带去什么。

蔡司是出了名的爱国企业，不过霍夫曼聊起这个事情的时候看的出非常骄傲有说不完的内容，丝毫不避讳爱国这个事情，也许在德国爱国不会被骂吧。

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