能做到‘内举不避亲’的大有人在，可能做到‘外举不避仇’的人古今少有。

周青峰虽然把人事部丢给了林婉，可他对于用谁不用谁有一票否决权。只要有这个否决权在，‘圣光’体系就不会脱离他的控制。

林婉加入‘圣光’之后，公司管理体系顺畅了许多。虽然还没完成办公自动化，但移动电话已经普及到了公司中层，联系沟通就非常方便。

网络时代，不少人有过‘封号’的体验。被封后就好似跟世界断绝。原本地球像个村，封号后电脑像狱卒。在通讯手段落后的时代，每个人都长期处于隔绝状态。

二三十部电话而已，在别人眼里是不可想象的几十万块钱，在周青峰看来就是效率倍增器。很多事情不需要专门开会来讨论，一个电话就可以搞定。人力资源获得更好的发挥。

管理顺畅后，各职能部门就需要专门的领导。比如林婉身兼数职，不但权力太大，而且事务太多。此外市场部既管采购又管销售，这很不妥，必须拆分。

过完年，‘圣光机械’又走上一轮扩张期。

周青峰要求公司内部举荐人才。每推荐一名合适的人才，以职位不同，给与举荐者一百到一千的奖励。几天时间他就亲自面试了上百人。

要求‘外举不避仇’，这并非硬性规定。只要是合适的人员都可以得到自己相应的职位。

比如郑教授几乎快把工程部当做天阳冶金学院的实习基地，全职兼职人员加一起超过五十。很多人都乐意来工作，既提高了公司的技术能力，也让许多学生老师赚外快。

欧阳君虽然没举荐谁，可他差不多把大半个天阳美院都给拉进了‘圣光’系列文娱产品线。这是目前公司最赚钱的产品，影响力已经冲出香港，开始向东南亚拓展。

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