杨卫平是急脾气，他去做这群目光短浅眼里只有钱的农民的工作，磨了半天嘴皮子，心脏病都快气出来了。好在还有楚志国在，楚志国当了这么多年的乡党委书记，做群众工作还是有些心得的，尤其经过上次的生死考验后，他更是大彻大悟，让他看事情比以前透彻了许多，尤其是通过和元韦林这个滚刀肉的相处，更是让他在如何搞好群众关系上如鱼得水。

跟这些文化水平和思想觉悟都不怎么高的农民打交道，你一味地摆官架子耍官威，或者是苦口婆心地讲大道理都是行不通的，你首先得融入他们，跟他们一起喝酒，吹牛皮，找到他们中间比较有威信的人，然后再对症下药，各个击破，工作就好做多了。

有了杨卫平、毛万年和楚志国这三架马车，柳园县的大数据+农业试点工作开展得如火如荼，万亩有机大米种植田项目搞起来了，万亩有机茶叶种植园搞起来了……这些项目并非盲目的追求规模效应，而是根据大数据分析，找准了市场需要，连销售渠道也可以通过大数据分析直接找到对应的客户，签订了供销合同，再上马项目。

这些项目都是采用合作社的形式，农户既是股东，也是员工，统一管理，统购统销，这种形式看起来和过去的人民公社有一点像，所以外面有很多人攻击段昱搞这个试点是历史的倒退，其实说这话的人才真正是坐井观天，首先时代不同了，现在的生产力水平和人民公社时代完全不可同日而语，先进的农业机械使得大规模种植的生产效率大大提升，这和人民公社的人海战术是有着本质区别的。

再则合作社模式和人民公社的大锅饭模式也是不同的，过去说农民是人民公社的主人完全是一句口号，农民得不到实惠自然没有积极性，而合作社形式让农户成为股东，这才是让他们真正做了主人，积极性自然也上来了。

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