万峰送走这些人就继续去磨合翻斗车，对于摩托拉公司的威胁根本没当回事儿。

摩托拉公司的企业文化非常的有意思，它们认为在竞争的推动下，公司可以百尺竿头更进一步。

这无可厚非。

可是它们不但和外面争自己公司内部也争，CEO会奖励业绩最好的部门，以此来促进各个部门互相竞争。

这样就给企业埋下了不稳定因素。

于是，摩托拉公司为了培养公司的竞争意识，就把公司分成了两个大部门：一个是通信部门，负责为政府和企业客户网络、无线电设备；另一个是网络半导体部门，负责向通信部门和外部提供芯片。

摩托拉手机部门大获成功的时候，网络半导体部门并没跟着沾什么光。

不但它们，同样处于通信部门的其它部门也只能干看着手机部门吃香的喝辣的。

摩托拉的网络部门早就开发出了数字蜂窝技术。

但是，摩托罗拉的手机部门却觉得自己的大哥大销售的这么好，利润这么高，没有必要急着从模拟技术转向数字技术，而是依然采用模拟技术生产手机。

而在摩托拉公司的网络部门里，竟然没有一部本公司生产的手机，网络部门的人用的则是高通的手机。

要知道摩托拉和高通是一对死对头，手机部门和高通可是死磕了很多年。

由此可以看出摩托拉公司内部的巨大矛盾。

网络部门的人也有意思，你不用我给别人用，反正不能让专利闲着。

于是，其它公司反而先于一步比摩托拉本公司实现了模拟信号手机向数字信号手机的转换。

摩托拉手机部门取得巨大成功后却没有及时转入数字手机的领域，这是一个失误，重大的失误。

反而是它的对手们用自己公司的数字技术抢先进入了数字手机的领域并占领了大片的市场。

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