和瓦茨克、佐尔克讨论结束之后，苏云就开始熟悉多特蒙德俱乐部的内部各个部门。

多特蒙德的高层，责任分的很清楚。

没有任何模糊的地方。

德国人做事情果然不喜欢模糊的东西。

瓦茨克是多特蒙德的老大，虽然多特蒙德上面还有一些大股东组成的监事会，但是他们是不会插手俱乐部的事物的。

因此多特蒙德的大事情都是瓦茨克拍板决定的。

瓦茨克在俱乐部有两个最好的助手。

一个就是俱乐部的营销总监克拉默，负责俱乐部的赞助商工作、与sport five集团的合作业务、与赞助商开展的合作事项、市场项目、商业发展、客户关系管理（CRM）、VIP客户业务、球票业务、场馆项目、商业项目执照业务、新媒体业务。

多特蒙德比赛日收入很低。像上赛季平均现场人数达到七万六千人的俱乐部来说，因为球票价格低，所以现在的比赛日收入只有区区两千万欧元左右。

太少了。

比赛日收入来说，皇马是多特蒙德的六点四倍、曼联是多特蒙德的六倍、阿森纳是多特蒙德的五点七倍。

像多特蒙德的比赛日收入，在英超当中几乎是倒数的。

但是多特蒙德还能够有过亿欧元的收入，都是因为多特蒙德出色的商业开发的能力。在商业开发上，多特蒙德超过了阿森纳、切尔西这些俱乐部。

克拉默的贡献很大。

在05年的时候，这哥们还玩了一个非常搞笑的事情。竟然是给死敌沙尔克04的每个赞助商发了一份邀请，希望他们能够赞助多特蒙德。

让所有人笑翻了天。

别看玩这样好玩的事情，克拉默本人其实是非常严肃。该自己说的话，他绝对不会藏着掖着。但是不该自己的事情，他也绝对不会关心。

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