朝阳农场的各项动作，整体比云湖县那边快了一个节拍。这个双方的“体制”有关。朝阳农场是半军事化管理，党委书记是当之无愧的“一号首长”。在场长黄子轩已经敬服范鸿宇的情况下，范鸿宇的任何指令，都能在最短的时间内得到有效的贯彻执行。

而且朝阳农场的规模跟云湖县压根就没有任何可比性，还不到云湖县半个区镇那么大。

云湖县的农副产品销售公司，还在商讨阶段，县政府常务会议已经通过，原则上，这个单位可以搞起来，但人员如何安排，还得经过县委同意。在云湖县，范县长没有一言九鼎的权威，得和陆玖商量着办。

范鸿宇给朝阳农场安排的另一个重点项目——饲料厂，也已进入最后的论证阶段，也就是已经如何建厂，如何购买机械设备，如何建立领导班子，如何招收工人这些最具体的工作。把这些工作完成，饲料厂就可以正式开始兴建了。

范鸿宇在最短的时间内，把饲料厂建起来。

这才是整个朝阳农场真正的龙头企业，饲料生产出来之后，将改变朝阳农场此前的生产模式，除了四大队七大队已经并入渔业发展公司，剩余的六个大队，七八千干部职工，都要围绕着这个饲料厂来转。

大型养殖场肯定要建起来。

饲料厂不但要生产饲料卖钱，朝阳农场其他职工，都必须因之受益。单单一个饲料厂，规模再大，也很难容纳七八千工人。

搞大规模的养殖业，可以增加附加值。

还要有一定的土地用来耕种生产饲料所需的原材料，比如大豆，玉米等等。统一规划，统一管理，农业生产技术的升级换代，也能在这个基础上搞起来。根据范鸿宇当初的计划，这个大型配套方案，完全可以满足朝阳农场今后发展壮大的需要。如果一切顺利的话，从明年开始，三万干部职工家属的生活质量，都将起翻天覆地的变化。

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