贺部长觉得“做人留一线,日后好相见”,于是自己并不出面,任亲信们或抵抗或遵从,做好了欺上瞒下的准备。
然而,陈易辛苦建立“建筑管理局”,可不是任人揉捏和欺瞒的。他很快就用不限次数的“跟进”方式,让部内的工作人员,体会到了强烈的压迫感。
凡是与“建设管理局”相关的事务,只要有所变化,就一定会有人前来跟进。手持部长签字条子的建设管理局成员会问正在做事的部员“怎么样”,“为什么”,同时记录在案。
或许对于其他人来说,每天不间断询问的工作量太大,可对于陈易来说,这就完全不是问题了。他在“建设管理局”内分列出了一个子部门,挂上“项目进度处”的名字,然后让副处长王伟兼任,其中近百名精挑细选的武馆学员,既能满足众人的官瘾,也能发挥实际性的作用。
这些人,全都使用敏捷卷轴和智力卷轴,饮用精力回复药水,携带着“部长手条”四处奔波。
他们的工作非常有效,像是邪教一样。
实际上,不断的跟进,正是一个成功的邪教所需要的组织策略。
“跟进”本身其实是没有意义的,但它能够通过了解事情的进展来施展控制——邪教组织往往并不是纯暴力,他们通过照料,守护,跟进问询组织成员的生活和精神生活,成功地控制了他们,并使之总是向着自己期望的目标前进。
贺部长开始并不以为然,但是当他发现,陈易真的能够随心所欲的签名和伪造印章,并且让自己的政令和他的要求混淆的时候,他有点慌了。
那些低级部员一年都见不到部长两次,又哪里敢违抗部长小条?
即使是高级官员,除了少数几人之外,也懒得抵抗陈易。
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