方宝生平第一次有了束手无策的感觉，他过去成功的要诀是能够清晰的意识到自己的优势并且擅加利用，而显然白鸟哲男同样擅用此道，而且他占据着绝对的优势，在前些年的调查里，日本普通百姓对中国最有好感时也不过百分之三十，最低时只有百分之十几，这是一个自尊敏感对现代的中国又充满了优越性的民族，再加上地缘关系和过去的历史，对于中国人及中国有着天生的蔑视与敌意，白鸟哲男的这个手段，无疑远比他在加拿大和美国煽动生性温良少管闲事的华裔更容易成功，而自己却无法去破解。

还没有到一个月，白鸟哲男策略的效果就显现了出来，开始有人鼓吹罢买中国货，不进中国餐馆，而从池袋那边的中国人生意来看，的确受到了影响，营业额至少减了五分之一，而这种影响还在随着媒体有关中国的负面报道持续的增加。

面对这样的情况，唯一能够采取反制的办法当然是在中国做同样的事情，把日本鬼子的新仇旧恨现于中国民众，然后号召罢买日货，但是，在这一点上龙盟还是没有优势，虽然日本对中国长期都是贸易顺差，而且他们从中国进口的全是生活必需品，从表面上来说，离开了中国商品，他们的生活物价会高，但是，日本人的薪水是国内的十倍多，对物价的波动比中国承受力要大，可以从别的新兴国家进口，而中国商业出口减少，那么就会造成大量的失业，从而引发一系列积蓄未发的社会问题。何况日本对中国人出口并不是简单的诸如丰田汽车松下电器之类的商品，更多的是一些电子配件，国内一些著名或非著名品牌的电器很多元件都是从日本过来的，根本让人看不到。还有一点儿是，比起日韩来，中国人胸怀更博大一些，韩国家庭很多只购买国内的汽车，去超市哪怕麻烦一些也要选择本国超市，在中国火热牛逼的沃尔玛在韩国甚至只能关门退市，而日本人购买的也是自己国家缺少资源或者污染大没有生产的中国产品。在国内几次轰轰烈烈的罢买日货的过程中，也不过是网民的一种情绪宣泄，到现在为止，日企依然在中国市场上赚得钵满坛满。

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