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第五卷 2009起点 第316章 利益最大化

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对于一部制作成本200万,加上宣发费用不过500万的超小成本电影,有超过5000万的票房可以说是相当了不起的成绩,堪称奇迹,《夜店》票房上的成功证明了何沐作为电影明星的号召力,也是何沐在09年片酬代言费激增的一个重要砝码,或许他不是这部电影最大的亮点,但他确实是吸引人们走进去的一大动因。

这部电影也成就了徐铮,之前的两部疯狂系列他都是友情客串,无法完全施展自己的喜剧才华,而《夜店》给了他充足的表演空间,徐铮的喜剧风格也渐渐成熟,他也开始把自己的重心从电视剧转到电影上,他觉得自己在这方面还是大有可为的。

虽说单单从票房上水木森林就有近两千万的盈利,但这还不够,一部电影的价值绝不是仅仅体现在电影院内,即便在内地这种版权保护几乎真空的地方,《夜店》还是能够拥有部分DVD收入的,尤其这种热门电影,卖到几百万也是有可能的,所以水木接下来要做的就是寻求影音制作公司开发《夜店》的这部分收益,等到电影下画就可以立即投入市场。另外值得一提的就是电视台的播映权,主要指的是CCTV6,这项收益从几千到几十万不等,甚至一些超级大片可以卖到上百万,以《夜店》的红火程度,几十万还是可以期待一下的。

蚊子再小也是肉,生意人就是要尽一切可能榨干一件商品的剩余价值,现在网络上版权意识不强,肯花钱购买电视剧版权的网站已经凤毛麟角了,花钱买电影版权的更少了,这部分收益暂时不用考虑。

还有就是海外收益,《夜店》不是那些大片,它是喜剧片,喜剧片的一大特点就是地域性明显,就连小品王赵本山都做不到让全国所有地区的人都欣赏他的小品,更不要说外国人了,《夜店》也是如此,何沐还算不上具有世界知名度的明星,《夜店》的笑点也不可能冲突文化的隔阂搔到外国人的痒痒肉,甚至连港台地区的观众都不一定能欣赏的了。

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