陈太忠表态完毕之后，又找到了劳动厅的蔺厅长和钱厅长：关于特殊气候施工的方式，厅里得拿出个方案来，一来能减少自身的麻烦，二来也是与时俱进的意思。

劳动厅搞这个东西很有点兴趣，因为在执行劳动法的过程中，他们已经尝到了相当的甜头，不但得到了部里的嘉奖，相关责任人在日期的纵放之间，也落了个人的实惠。

这个特殊气候下的施工时间和施工补助，是劳动法里没有规定的，尤其那补助，以前一直属于建委的预决算定额里考虑的，劳动部门没有权力过问。

这些虽然没有相关法规，但是可以出台地方性法规不是？要光是劳动厅的话，可能还不敢惦记，不过有了文明办的授意，那就不怕试一试了。

这就是陈太忠在心态产生变化之后，变更了行事方式，他不再是就事论事地处理问题，而是将遇到的问题——尤其是具备普遍意义的问题，努力地程序化、规范化。

没有谁能品出他心态的变化，就算再敏感的人，也只是觉得陈主任现在做事，越来越有章法，懂得在制度上做文章了。

总之，陈太忠的电话打过去之后，当天晚上，青旺那里施工到十点半就停了，第二天，劳动厅开了一个会，随即开始向一些施工单位征求意见，特殊气候如何组织施工更科学。

省政府组成部门在做出决策之前，广泛向社会征集意见，这不光是必要的程序，同时也有利于更加深入地了解情况，不至于做出那种类似拍脑门的决定，以免贻笑大方。

当然，征集意见是一回事，尊重不尊重下面的建议，那就是另一回事了——这就如以后的公交、水电、油价涨价之前，也要召开听证会，可是该不该涨，基本跟听证会无关。

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