程恪知道自己是“斗”不过胡友荣的。关于北阳重汽的领导人选，省里基本放手了。市委的意见几乎就是最后的决定性的意见，但胡友荣还是一如既往的延续他的风格。程恪的调研，程恪的意见依然是意见，最多是个参考。事实上根本不会参考。

程恪的性格在政坛上比较另类，非主流。他作为市委副书记，市长，北阳市的第二把手，在决定管理这所五百万人口的城市的各级干部的使用上是有发言权的。与政治立场相比，他更看中干部的业务素质。这种素质不是以学历和职称体现的，而是责任心和解决实际问题的能力。他很欣赏荣飞关于他旗下企业人才的定义，那次与荣飞这个小朋友谈起人的使用，荣飞说了很长的一番话，核心意思是学历不代表能力，他的企业不追求高学历的人才，当然也不是拒绝从外部引进人才，比如叶家澜和谷南阳，他们都有国外学习或工作的经历，但这不是决定性的因素。荣飞选中他们是因为他们有发现和解决当前存在问题的能力。叶家澜加盟陶氏（当时花园酒店仍属陶氏），让花园酒店的管理上了一个大台阶。荣飞举了个例子，说总有客人将私人物品遗留在客房，之前全靠楼层服务员的自觉，或许在一个月后客人才找酒店询问，为此引发的争执不止一次了。但叶家澜制定了制度，凡是客人留下的东西一律编号，永久保存。哪怕是家乡的一杯土！都要保存。这就是管理。估计北阳的其他酒店还没有管到这种程度。在荣飞旗下的企业中，大批的中层或者高层管理人员并没有很高的学历。

程恪赞同荣飞的观点。

北阳重汽酝酿论证了足足三年，才从北阳汽配的成功促使省市两级下决心上重汽。跑计委和其他有关部委的工作进行了一年多，这二年中程恪一直是亲身参与者。他知道这个项目对北阳和G省的意义，如果达到年产五万辆重卡的目标，那就是近五十亿的产值！能盘活多少企业？能让北阳的经济实力上升多少？所以，这个企业的一把手可以不懂汽车，但必须是管理的内行。

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