傅家堡三年来变化尤为惊人。变化的发动机正是傅家堡实业。这个冠名“实业”的企业核心是傅春生兄弟的猪场，砖厂，预制件厂和饲料厂。八七年在傅春生屡次请求整合规范与荣飞的股权关系，当时荣飞只在砖厂参股30%，实际情况是傅氏兄弟在创业中累计得到荣飞四十余万的资金资助，这部分资金超过了砖厂原始股金。傅春生认为，正是靠着荣飞的指点和关键时刻的资金支援傅家堡实业才顺利诞生并发展壮大。目前荣飞只在砖厂拥有30%的股本显然吃亏了。傅春生的人生信条是不能让朋友吃亏，所以屡次请求重新计算股本，都被荣飞以事情太多给拒绝了。

那两年荣飞确实非常忙。八七年和八八年也是傅家堡实业剧烈扩张的二年，处理掉起家产业大棚菜，按照荣飞的建议办了预制件厂，加上运营良好的砖厂，春生兄弟手中的产业分成了两大类，建材类和养猪（含饲料厂）。傅春生自己打理建材，将猪场及饲料厂交给了弟弟秋生。也算是分家之意。秋生本无其兄之才，对管理猪场及日益扩产的饲料厂感到畏惧。于是跑到城里找荣飞要主意。荣飞那时刚从北重出来，手里的事情不多，便给秋生上课，不外是借助人才之意。荣飞答应给秋生找个好会计去，特别提到了饲料厂，认为这是大有为的行业，要秋生将精力主要放在饲料厂上，目前的格局太小了，必须扩张，必须具备年产5000吨的能力。秋生想，八六年全年的年产不过700吨，5000吨是个啥概念？但他素来佩服荣飞。于是回去找大哥商量，春生在经商一途上有点天赋，那几天正在核算自己的几块产业的盈亏情况，算出来的结果饲料厂竟是第一！弟弟回来转达荣飞的话，春生第一时间就表示赞同，扩张需要资金，傅氏兄弟向信用社的贷款都投在预制件厂了，最终还是荣飞帮助他们搞到450万巨资，新盖了厂房和购买了发酵装备——88年猪饲料的产量达到2200吨，比上一年翻了三番。当年底，傅氏兄弟进城找到荣飞，坚决要求赠与荣飞傅家堡实业总股本的30%。傅春生诚恳地说，创业之初的那段日子是最艰难的，没钱，也不知道该干啥。是老弟你引导我们走上发财道的，饮水不能忘了挖井人。当时的一万我看至少顶现在的十万。你看，我办预制件厂，请信用社的人来看看家当，立即贷给我五十万。我没念书，但心里透亮着，我们兄弟这点家当都是兄弟你的功劳。去年一年预制件和饲料上挣的钱超过了猪场，更超过了砖厂。而且，预制件都被你包销了，连回款我都不用操一点心。我们不能这样糊涂下去了，必须算算你的股本，你要不算就按总股本的30%计算。

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