“对学校园区的推广试点工作初步定为北京和上海的大学，北京选清华大学，北京大学，以及中央人民大学，另一方面，南大，同济，上大，上外都是第一批的试点推广大学。分别在几所大学里面设立脸谱中文勤工奖学计划，一些比赛活动造势，可以更容易提高我们的影响力。和学生组织，校方机构建立联系分别由各个项目组去谈，清华北大那边有苏总你的朋友牵头，应该最先做出来。”

给苏灿汇报的是脸谱中文推广项目部的经理张兰芝，英文名是Lancom，三十三岁，原南大毕业生，在跨国企业有十二年的工作经验。工作简历上参与过许多业界行内人知道的推广策划项目，乔树鑫当即拍板，就要这样一个人为脸谱网指导推广作业。

张兰芝给苏灿递了几份资料，也就转身走了。接着苏灿又在这后面找了一些人谈话，交谈的大多都是公司的一些策划上面的细节。这样的交谈还会有很多，重要的是让很多人熟悉他苏灿的行为方式，既你需要告诉我你想做什么，最终的结果是什么样子。

技术部门就美国版本的Facebook架构的转换已经到了尾声，这并不是一个复杂的编程，所以整个技术架构部门加上乔树鑫带队，也总共就四到五人的样子，包括web前端研发，核心开发，测试工程师，数据库管理。

其余的大部分公司员工都在用作营销，推广，助理，研究，市场，分析等等这些方面。

苏灿知道这些进入脸谱中文的人中未必就是铁了心要下来和脸谱网打江山的，他的演讲起到了一定的作用，也奉行脸谱中文的简单文化，但真实的情况远不如口头说两句这么轻松简单。

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