企业家有没有圈子？

在中国这个圈子文化盛行的国情情况下。无容置疑，圈子普遍存在于企业家的身边，甚至于他们的子女，二三代继承人的身上。

零九年牛根生蒙牛引资，和中粮集团董事长“一拍即合”，在这个过程中，中国企业家俱乐部这个名字频繁出现于大众的视野之中，达到史无前例的高度。

在蒙牛被“外资并购”危机中出手援助，让牛根生含泪感激多是这个组织的成员。8个月过去，当同为俱乐部理事的宁高宁与牛根生，在蒙牛的LOGO下把双手握在一起时，围绕周围的仍是俱乐部这个“圈子”的磁场。

牛根生应该庆幸他在零六年的冬天成为这个俱乐部的一员。

这个聚集了TCL集团董事长李东生，阿里巴巴董事局主席马云，吉利董事长李书福，中国顶级经济学家吴敬琏，万科集团董事长王石等等31位中国最有影响力的商业领袖、经济学家、外交家发起而成立的企业家俱乐部，在一定程度上的互助互信，在遇上危机和困境中从不同角度，人力，物力，财力。给予的支持，这也是圈子的力量。

而俱乐部中各方成员的“信任”，分享的资源，也带了最直接的商业机会，利益的攫取。

在中国企业家俱乐部这个“江湖”盟会尚未成立的二零零一年年末，冬。

苏灿在这座海派城市里于高等学府之中感觉到了一股中国高校的“俱乐部”兄弟会文化。

林珞然被吸纳进入上外顶级俱乐部，而唐妩也正处于南大的FEEC俱乐部的面试期中，一贯对这类没有好感的苏灿也不得不承认，顶级俱乐部形成的圈子抱团是很有能量的。

这就如同政治官场上的派系一样，企业家之间的派系也是有所分明，无论是按照地域范围来划分的沪帮，京派，江浙帮，川商，宁帮等等各个帮派，还是依据俱乐部来分的中国各大高校校友会，产业圈，江南会等等各种商业协会俱乐部，都聚集着一个个派系，一个个群体，这正是中国企业成长不可或缺的圈子问题。

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