杨杰知道座领导们，都没有接受过危机处理学习，也没有什么应对经验。

如果不是小五教导，只怕杨杰情况跟座领导们也差不多，因此心中并没有丝毫看不起眼前这些领导想法，本身也没有一点卖弄或者自傲心理。

脸上保持着沉重严肃表情，声音由高昂转为低沉，目光直视座数位领导，不恍惚不闪躲，表现出了自己强大自信，让座几位领导，对杨杰睿智和处变不惊沉着，有了一个全认识。

“下面我们再来谈谈事态控制，突发事件发展到一定程度，将会使得政府有关部门赖以运转结构和机制遭受严重破坏，社会秩序趋于混乱，社会极其成员生产、生活受到眼中影响。

这种情况下，参与突发事件处理工作人员就要寻找一些切实可行办法来控制事态发展。危机程度比较大紧急状态下，甚至可以运用一系列危机对抗措施，比如总动员、戒严、军事管制等，以争取短时间内控制危机，迅速恢复社会秩序，将危机造成破坏和利益损失降到低程度。

应急处理阶段是突发事件处理核心，对于无法防止突发事件，政府必须采取应急行动，才能保护人民生命财政安全，但是，应急阶段又是整个突发事件处理过程中困难、复杂阶段。

突发事件得到有效控制同时，就需要紧急启动应急预案，实行全方位处理。管突发事件种类各异，但是危机全面爆发和扩散时候，一般需要动员和动用各相关部门和各种力量参与危机管理，包括指挥决策、决策执行、通讯运输、情报信息、医疗救助、社会治安、物资供应等系统都要参与。

应急处理要注意两点，一是要根据危机事件大小，合理确定应急队伍及装备。二是范围不是越大越好，范围大当然会起到好保护作用，但是也会造成巨额成本。”杨杰慎重其事，让座诸位领导都十分认真，陈圆甚至习惯拿起了纸笔，记录了杨杰话。

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