攻占大邱后，裴承毅让前线作战部队暂时停止进攻。

原因无二，物资运送速度跟不上作战需要，发动下一轮大规模进攻之前，必须囤积足够的作战物资。54军没能参与攻打大邱的作战行动，就是因为运送到浦项的作战物资即将告罄，无法让更多的部队参与进攻作战行动。

仅仅80个小时，3个军、8个独立旅就在战斗中用掉了大约70万吨作战物资！

虽然还有大约100万吨作战物资到达战区，但是均存放在荣州以北地区，无法及时运送到作战部队手中。

前线作战部队接二连三的出现后勤保障不力的情况，引起国防部高度重视。

准确的说，是引起了王元庆与顾卫民的高度重视。

从第一次战役开始，后勤保障就是部队作战的最大瓶颈。虽然每次制订战役计划时都会着重考虑物资消耗，甚至多准备15%到25%的战斗物资，但是每次战役打到半路，都会出现作战物资紧缺、前线部队不得不停下来的情况。朝鲜国防军南下参战后，宗应仁从繁忙的事务中解脱出来。按照王元庆与顾卫民的吩咐，宗应仁在国防部成立了一个调查小组，对作战部队的物资消耗情况进行全面调查。

初步调查非常简单，将各部队的物资消耗情况汇总就能发现问题。

消耗物资最多的不是担任地面进攻的装甲部队与低空突击部队，而是独立炮兵旅。

截止2月7日，三次半战役中，炮兵消耗的弹药占前线部队消耗总物资的55%，弹药类物资占所有物资的65%。因为电动装备大规模普及，所以油料占的比例不到10%，其他物资仅有25%。所有消耗的物资中，还没有包括作战部队在前线缴获的战利品。按照各部队提供的数据，前三次战役中，缴获后用于消耗的物资占到补给物资量的20%以上，大都是油料与军用食品。由此可以得出，后勤保障的缺口在20%到50%之间。

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