接下来还能怎么做，赵书仁都这么说了，而且一直拿着最开始思悦文化时期的薪酬，却干着那种除了商务印书馆之类的巨头外，国内一线出版社总编的工作量，而且老人一直都是尽心尽力兢兢业业，所以即便是杨一身为阳一文化的创始人和大boss，有些事情上也还是要多多听从这位老先生的意见。

而且即便是赵书仁不说出来，杨一自己心中也是比较清楚的，如果自己要做的是文化产业，那么重心放在怎么样盈利和发展上，也就行了。可如果自己想要做的是文化事业，那么阳一文化留给大众，留给高层管理部门的印象，就不能是“在商言商”的那种形象，而必须清楚明白地展现出自己的企业情怀，对于文化领域的关注，而非只为了捞钱存在。

至于怎么样营造出这种形象，第一自然是自我宣传，对外展现一个有理想有抱负而且也有能力的文化企业面貌。第二点嘛，那就必须要主动向“组织”靠拢了，阳一文化和它的两个创始人都不是组织里的人，但却可以表现出愿意接受组织，亲近组织的意向。这样做并不会给人予反感，反而会让那些体制内主管部门的领导们，觉得阳一文化还有罗戈杨一，是可以被信任和委以重任。

很典型的华夏特色，在自己内心里面，杨一是不太认可这种行为模式的，但就想重生者所无法做到的很多事情一样，想要脱离了“官本位”的影响而成事，那几乎就是痴心妄想的东西，为了是想最终的理想，杨一认为有些东西自己还是可以和光同尘的，只要不触及到自己的底线就好。

接下来又和赵书仁谈了一下对于改革编辑部的想法，并且得到了对方的全力支持后，他这才和老人聊了一会儿纯粹的文学圈轶事，然后看着后者心满意足地离开。

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