想要拿下一个市场，单一的手段是不够的。

一个网络商务的市场，除了B2C之外，还有C2C的需要。

虽然C2C经常被人讽刺为草根，生命力不顽强，出来一茬又倒了一茬。

即使是陶宝网，新人卖家的三年淘汰率也达到了50％之多，由此可以知道个人商家的竞争有多么惨烈。

印度这里的C2C市场，萧奇前世没有了解，不知道发展得如何，但应该也不会比华国的陶宝好到哪里去。

可你转而想回来，C2C的草根市场，比起B2C的大规模来，他们的应对政策更加的灵活，在人力成本、销售成本等方面比B2C商城要小得多，很多时候价格比B2C商城都还要便宜，所以他们注定是能生长生存下去的。

B2C和C2C，逍遥商城和陶宝网，就是两个互相补充的网络商贸，相辅相成，才能彻底控制整个的网络商贸市场，这也是为什么日本乐天的B2B2C模式，能在日本直接一家独大的缘由。

因此，萧奇不但是要让逍遥商城进军印度市场，他还准备让陶宝网也进去。

不过这事儿在萧奇跟马耘说起时，马耘却是坚决的反对。

“现在华国内地市场的C2C购物网站，虽然陶宝网已经是业界第一，但这并不代表我们就做得足够了！我们还有太多太多的潜力可以挖，我们还有太多的工作要做！上次奇少你提及的重视中小卖家，我们就在认真的规划，准备给予他们更多的支持。接下来还有陶宝商城的推出，也是要积极筹备的。

因此在短期时间之内，陶宝网是不可能进入印度市场的，未来的三年时间里，都是我们奋斗的关键时期。除了这主观意愿，而且还有客观的因素问题，印度的交通运输不发达，治安很成问题，对于中小卖家来说，是一个非常大的阻碍，因此客观因素上也不允许。”

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