张海在军事和管理领域的一些创新和想法再加上集思广义曾经创造了不同于西方军事历史发展史的奇迹，但认真的反思政治经济领域的得失，似乎还是第一次。

在前世，因为晚年的境遇，张海曾是中国语境中的传统保守主义左翼。并不像很多同龄人那样信任经济自由与政治自由那一套。不过这方面的政治偏见到了晚年也没有年轻时那么极端了。

在明末这十多年来的奋斗历程中，张海的认识也随着地位的提高而发生转变。他认识到就算有一二百甚至更多能不打折扣提自己分担负担的小女孩儿们的帮助，最高统治层所能进行的严格管理与掌控也是有限度的。

靠那些管理上的创新经营十万到二十万人大概一个后世大型集团公司规模的组织，可以做到几乎没有什么“大企业病”或官僚主义迁移绊。整个组织在严格的监管与成员筛选下充满活力。比颠峰水准颠峰时期的国际知名企业还更强不少。毕竟公司单位的人员成分复杂而且没有理想主义加成……

但是如果放大到一百万人或几十万人规模的组织中，就充满了各种不确定性。首先必须有足够多像刘洪涛那样有能力且值得信任的人。这还是新朝在政治上不同于一般的经济单位，可以利用部分政治优势和自己所营造出来的神权加成的结果。

如果哪怕放大到哪怕类似新中国建国初期那个国有经济规模的体系上，此时新朝通信与技术能力还有国民认识上的诸多缺点就会暴露无遗，旧时代的烙印就会充分体现出来。自己在那还好说，毕竟自己所积累起来的威望还有人们眼中的神性是古今中外几乎所有历史人物都没有条件具备的。

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