在IT界,尤其是涉及硬件相关的领域,信息的透明度并没有外行人想象的那么保密。
纯软件企业,可以在产品拿出来之前对一切秘而不宣,最后上线时用新功能搞一把突然袭击,赚取几个月甚至只有一个月的领先窗口期。
硬件企业,比如做手机的,则多多少少会被其对手通过专利布局的检索,提前查出其近期主攻的研发方向。
比如,苹果公司如果买了新式天线的专利授权,或者自己注册了新充电技术的专利,那么就说明,在下一代的IPHONE产品中,这些技术很有可能被使用。
布局了新专利,但是暂时不用,这是有可能的。但是用了新技术,却没布局专利,甚至连专利潜水艇都没做,那是绝对不可能的。
因为专利布局的可检索性,硬件企业在“它现在在干什么”这个问题上,透明度比纯软企业要高得多。
基于这一原理,IPHONE4虽然还没发布,但是毕竟其研发工作已经持续了大半年了,在这期间,不仅初音智能会去猜测IPHONE4的变革方向,其他竞争对手也会。
同理,初音集团在做的“初心2”是个什么样子,也会被对手揣摩。
这样朦朦胧胧的环境下,手机设计不借鉴同行的优势,那是不可能的。
从冯国荣、张拓海向顾莫杰的汇报中,就可以听出这种趋势。
……
会议室里,冯国荣在顾莫杰的鼓励下,阐述着初心2代的设计初衷:
“说实话,现在回头看看,我们一年前拿出来的初心1代手机,只是公司追求挤入一线主流品牌机领域的敲门砖。那东西就是为公司先解决‘有没有’的问题,然后才轮到‘好不好’。
在各项设计上,当时我们秉持了相当的中庸和保守。要说初心1代的技术优势和设计特点,我们只能概括出极简、精致、大气、稳定四个维度。
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