“让我们回想一下，一年之前的国内网民，包括那些少数的、第一批使用智能手机的移动网民，他们在寻找内容和咨询的时候，是怎么解决需求的？

有可能老派一点的，是打开他们常看的各大门户网站，浏览一遍每天的分类新闻；

或者主动打开博客网站，刷刷他们关注的名人公知的文章；

或者点开自己心仪的男神女神的QQ空间/初见网看看动态；

最不济的，是知道了关键词之后有的放矢找内容的，还会上百度搜索或者初音浏览器，搜一下关键词。

但是，不论上述四种方法中的哪一种，都是用户主动找上门去看的。用鲁迅先生的话来说，那就是‘拿来主义’，‘开动脑髓，自己去拿’。

现在，情况变成怎样了？

网民已经遗忘掉‘拿来主义’了，他们改用了被鲁迅先生斥为‘送来主义’的方法。

是我们和马花藤的推送，把网民的智商变低了，把他们的鉴别能力和检索能力养退化了。

他们只要躺在床上翻开手机，微博的‘@’和转发、朋友圈的分享、公众号的推送，会把内容源源不断塞进来。塞到只要他们想，哪怕每天在床上躺着看24小时手机，都有看不完的内容和咨询扑面而来。

这，就是过度分享。而我们下一阶段和马花藤的竞争策略，就是要提供差异化的选项，让那些讨厌过度分享的、有主动思想的独立意识网民，也拉近我们的圈子里来。”

陆文君这段话虽然不是骈四俪六，却也铿锵有力，由浅入深，把未来“初见”核心竞争力的顶层设计思想，给阐述清楚了。

“初见”并不是要减少分享，那不是解决过度分享的正确打开方式。

而是要给那些厌恶过度分享的人，一个新的选项，多一种选择。

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