IT产业圈子里，由软件入硬件，是一件很犯难的事情，后世多少企业家都没跨过这一步。

平行时空的历史上，七八年之后，充其量也就是周红衣这个半吊子，靠着361爪机助手的覆盖面，联合了山寨机圈子里混了多年后混出点样子来的硬件商酷牌，联手搞出个奇酷爪机。

但是据说，奇酷问世之后两年，对外公布的出货量也就只有500万台，在圈子里只能算介于二三流之间——注意，这个数字是官方对外宣布的，并非第三方统计，所以实际上有多少水分，可想而知。

而历史同期，全球前三大手机供应商的年度出货量，分别是三星的2.2亿台、苹果的1.7亿台、华为的1.1亿台。（注：考虑到苹果的单价比三星卖得贵，所以如果按照销售额而非销售台数计算的话，苹果才是第一。因为台数不如三星，而且有被华为追赶的趋势，苹果才不得不推出SE方案，抢夺便宜货市场。）

顾莫杰要想介入硬件领域，必须经过多年小步快跑的积累，以及由软而硬的布局渗透，才有可能成功，绝非一朝一夕的功夫。任何在硬件领域一夜速成的建设，都只能出现在意淫小说当中。

所幸，顾莫杰本人还算有几分人格魅力和感召力，在圈子里也一知人善任著称，哪怕只有一个刚刚注册的草台班子，好歹可以笼络到一些还算实干的可用之才。赶在2006年春节之前，把“初音智能”的基础铺好了。

第一年，他打算投入一到两个亿的资金，在硬件研发团队的建设与技术积累上，至于产出，则完全没有要求。当然他有别的手段来考核自己的团队建设成功性，总之不会外行乱烧钱就是了。

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