恒成集团所谓的商业版图究竟是个什么样子，对于其他人来说都是模模糊糊的，甚至压根不清楚。

即使放到内部高层人员身上，他们也不太明了。

或许只有赵京能够理解陆恒的一些想法，因为当初在成立集团之前，他应聘CEO这个职位的时候，二人就有关于集团发展的对谈。

依托实体数量众多的汽车品牌代理，在全国各地大力发展实体4S店。收购汽车装饰生产商，构建属于自己的装饰供应，对于这一点，未来或许还会涉足到汽车配件供应上。

二手车网站的建立，可以将“汽车”这个产品的体系打造完全，做到新车、二手车两手销售。线下也会尽可能的修建二手车市场，成为主导方，而不是参与者。

除此之外，恒成集团最重要的宣传渠道也在不知不觉的产生着作用。

全国几万家4S店，几乎没有几家能做到恒成集团的地步，拥有国内最大汽车媒体网站的尽力宣传，因为陆恒是汽车之家的股东之一。

尤其在澳洲电信入主后，虽然创始人李响的话语权被削弱，但反过来看，陆恒这种小股东的话语权却得到了提升。

这让陆恒在里面能够攫取到的利益大大增加，这利益的表现就体现在平时的媒体宣传上。

相同汽车品牌的4S店，恒成的4S店销量通常会比其他店要高出百分之十以上，这就是汽车之家尽力宣传起到的作用。

那么除开这些东西，恒成集团就没有其他需求的地方了吗？

赵京心里清楚，很明显不是，这只是当初自己和陆恒聊的商业版图其中一部分而已。

在他两设想中，恒成集团要想成为世界五百强的大企业，光靠这些还差了很多。

围绕汽车还有文章可做，诸如汽车保险、汽车金融！

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