纸上得来终觉浅，刀子划到身上才知道痛。

侯沧海创办沧海集团以来，由于沧海销售模式带来健康稳定的现金流，一直没有受到“缺钱”折磨，与银行关系不密切，也从来没有尝试过多种融资手段。

被苏刚拒绝贷款以后，侯沧海这才深刻体会到做房地产离不开金融支持。这是一个很浅显的道理，浅显得让人忘记，就如人的健康器官容易被人忘记，只有当健康器官发生病变之时，人们才知道生病器官的重要性。一颗牙齿不痛之时，大家几乎没有注意到它的存在，可是当牙齿痛起来，才发觉真是要命。

感受到“牙痛”的侯沧海又去拜访了杨行长，失望而归。

发生在米国的次贷危机如扇翅膀的蝴蝶，对国内产生了巨大影响，一方面是市场需要不断下降；另一方面，银行出于自身安全，对房地产信贷收紧，特别是对中小型房地产企业信贷规模急剧减少，这导致沧海地产资金短缺，而临困境。

总裁会上，财务总监宁礼群提出阶段性股权融资方案：利用民间资本或投资公司资金，做完项目以后，再使民间资本和投资公司资金退出去。这是双赢双案，其他资金有钱赚，沧海集团渡过难关。

杨定和的融资方案是内部集资，集资数额是五千万。他列出一组数字，很有信心达到这个集资额。

由于沧海集团大部分骨干都经历过“苏希望高利贷”的惨痛教训，江州民间资本市场上通行的高息借款方案没有人在会上提及。

跃武集团煤矿爆炸案发生后，侯沧海最初还是挺紧张，如今已经由最初的紧急变得平静。他一直没有发言，等到大家充分发表意见以后，道：“黑河项目原本分为三个部分，第一期住宅、第二期住宅和酒店，既然资金困难，酒店和第二期住宅就暂停，没有必要强撑。”

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