王建林觉得众人的话有道理，微微点头道：“如果张然单纯搞主题公园，那对我们构不成危险，旅游行业盈利性非常差，一座主题公园几百亿，要十几年二十年才能收回成本，张然不可能在段时间内兴建大量的主题公园。”

万哒的一名副总裁问道：“如果张然他们只是做主题公园，那么我们有没有合作的可能，大家一起拿地，这样能够以更低的价格拿地，然后他们盖主题公园，而我们在主题公园附近建别墅和住宅？”

众人听到这话都微微一怔，这个主意似乎不错，都沉吟起来。

这几年万哒已经形成了品牌效应，因为万哒广场投资巨大，能够迅速拉动当地经济发展，这使得地方政府争相与万哒建立业务关系，在谈判中万哒就占据了主动，具有议价权，因此，万哒获得土地的成本往往比其他公司至少便宜一半。

于是，万哒形成了独特的商业模式，以极低的价格拿下土地，迅速建成万哒广场，通过电影院、购物中心吸引人流，从而拉升地价，靠卖公寓和办公楼快速回笼资金，然后他们在下一个城市，用同样的手法兴建新的万哒广场。靠着这种模式万哒在短短几年间，在全国就建了几十座万哒广场，成为中国商业地产的领头羊。

最近他们想搞的万哒城，其实也是这种模式，只不过是以文化为名拉升地价，然后卖房子。以南昌万哒城为例，总投资400亿元，主题公园建设其实只花了200亿元，另一半则用于修建住宅，可销售面积达475万平方米。如果按当地目前9800元/平米的售价计算，仅此一项的收入就达465亿，只要把住宅卖掉，万哒就轻松回本了。

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