三产这个词，最早是指第三产业，也就是一些生产服务业或者生活服务业。改革开放之初，许多企业都有大量的职工子女待业。为了安置这些待业青年，各企业纷纷兴办劳动服务公司，搞些服务项目让待业青年们有点事情干。由于劳动服务公司的业务大多数属于第三产业，因此这类公司便被称为三产公司。

再往后，三产就成为单位附属机构的俗称，有人总结三产公司的作用有三个方面，分别是责任外移、人员分流、利润调整。进入90年代，安置待业青年的要求日益减少，三产公司的职责逐渐转向为单位提供创收。

冯林涛所在的堆型设计室共有40多名技术人员，由于收入低、待遇差，过去一年时间里，已经有5个人跳槽离开了，余下的也是人心思动，像冯林涛这样心无旁骛埋头工作的，可谓是凤毛麟角。冯林涛能够做到这一点，当然不是因为他的觉悟比别人高到哪去，而是因为他根本就不差钱，堂哥冯啸辰从辰宇公司给他的分红，一次就有200多万，存在银行里吃利息都比他的工资要多出许多倍了。

为了稳定队伍，公司号召各部门各显神通，在完成本职工作之余，想办法创收，改善职工的待遇。为了避免大锅饭的弊端，公司允许各部门自己截留创收收入，在本部门内分配。换句话说，就是让大家自己去想办法挣钱，挣到的钱归自己花，挣不到钱也怨不了公司。

别的部门都在想办法创收了，堆型设计室自然也不能免俗。设计室领导征求大家的意见，以设计室的名义开办了一家技术服务公司，希望能够用设计室里这40多名顶尖技术人才的智力赚一些外快，给大家发点奖金。

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