早些年创业比较容易，大概是从现在开始，慢慢难了起来。

早些年的海归都是香馍馍，回来后只要做一个“中美职业对比”，什么行当美国有了中国没有，直接就可以山寨创业。或是日国、韩国也行，甚至反向把中国有的国外没的，在国外创业也行。

以前唐觉晓经常吐槽，中国每条街都是药房，美国每条街都有健身馆，搞得国人都是药罐子似的。后来也不记得是从哪年开始，国内健身房就花开遍地了。

健身房在中国的适应性比欧美其实强很多，国外很多地方楼房限高，一个小区居住人数上限就在那，而中国的小区，随便一个就有三五千人。这三五千人里哪怕只有10分之一的人办卡，那也是三五十万人民币打底。

当然，实际上不可能到十分之一，但可以用欧美的数据来估算大概。

欧洲健身房超过6万家，健身行业年总收入超过350亿美金。查到了这个数字后唐觉晓又看看中国的情况，每周至少健身一次的人目前是3.8亿……记得重生前看到过是超过7亿。

直接按照比率，中国健身者能养活的健身房能破10万家，行业年总收入估计也能有几百亿美金。

那么健身教练总人数就可能有好几十万，这是一个大数字。

再结合日国的情况考虑，身体健康三分练七分吃，很多国家在饮食方面比运动更关注，日国各种单位、学校有硬性要求，三五百人就要配备一名营养师，整个日国有数十万个营养方面的从业人员。

如果中国按比例去培育这方面人才，那么规模就可能是百万岗位起步。

唐觉晓原先只是想健身房占地面积大，如果要做重资产，做这个很有前途。紧接着想到健身教练哪里来？可以从退伍军人中大批量转换。紧接着又想到运动和营养是分不开的，如果把健身教练往运动+营养来培训，那产生的岗位更多。

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