新潮锐商业，跟新潮锐置业、新潮锐房产一样，最初的基石在中原省，零六年底之前，在商都、青泉以及颍河、洛城等地，共开设八家新潮锐城市购物广场、十九家新锐鸿基大型综合超市，锐客社区便利店五百余家。

零八年，先是南华集团将对新潮锐商业的持股全部转让出去，陈立安排新潮锐旗下的中高管理层成立资产信托管理基金接手这部分股份，但失去了南华这么一家战略合作伙伴，新潮锐商业后续的融资，必然要跟地产业务争夺资源。

陈立深思熟悉之后，决定将目前运营还相当不错的大型综合超市及锐客社区便利店兼之数年时间来在中原省所打造的物流供应体系等相关业务转让出去，以便新潮锐商业能集中资源，专心跟着上市公司新锐城的步伐，做城市综合体商业项目。

一方面，国内已经有一批优质的零售业服务商，能为城市商业综合体提供相应的优质服务，同时也能保证新潮锐城市购物广场内部，尽可能出现少量的新潮锐商业直营店，跟其他租户商铺进行同业竞争的负面局面。

由于沐智荣这几年太多的手里资源跟精力被万邦嘉龙那边占走，沐家旗下的企业，原先以家电卖场与大型综合超市两块业务为主，这时候在中原省的超市业务规模甚至都不到新潮锐商业的一半。

新潮锐商业有意将超市业务打包转让，对于外来者而言，相当于一下子占领中原省的半壁江山，而且是占领与新潮锐城市广场紧密相连的高端版图，经过半年的谈判，新潮锐商业最终将相关业务及资产作价三十二亿，打包出售给高辉零售。

当然，新潮锐商业要是能将这一块业务打包上市，以每年两亿以上净利率、以高达30%的年增长率，估值甚至可以达到四十亿、五十亿，但无论是直接发行股票上市，还是借壳上市，新潮锐商业以及新潮锐房产都还在等待合适的机会，超市零售等业务在新潮锐体系中怎么都排不到最优先的地位上去。

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