这几位显然预先就商量过，“这个事其实不难，如果可以，年底前，我们就可以再开三家，”韩贵亮说，“不管是租店面，还是各种手续，都不是问题，我们创业社里，家在首都的人不少，关系也不少。”

这是一个棘手的问题，冯一平深知，综合来看，明年真不是一个扩张的好时机。

要真按他们说的，年前就把三家变六家，明年再空置个大半年，那本来红火的创业社，肯定得解散，要知道首都铺面的租金，可不便宜。

“我担心的主要是资金链的问题，现在这三家店，我们就已经借了贷款，负债率已经达到45%，明年再把店面数量翻三倍，能不能筹到那么多的资金？有没有考虑过相关的风险？”

“资金真不是问题，我们能搞到贷款，而且，大家也很乐意再投资。”金宝说。

“生意是做不完的，开了十家，或许我们会觉得再开十家就更好，总是让大家朝里面投钱，却得不到回报，这也不太妥当。另外，就我个人而言，现在45%的负债率，财务风险已经不小，再借贷款扩张，老实说，我觉得风险过大。”

“一平，你是不是有点太保守？”梁永高说。

“不是保守，是稳健，巨人大厦的例子大家也都知道，很多时候就是这样，前景看起来一片大好，但总会有意想不到的挫折在等着我们，比如，有没有这种可能，投巨资新开的一家分店，生意却非常一般？”

“这也不是不可能，KFC、必胜客这些，都有生意不好的店。”陆文青点了点头，因为家庭条件的影响，他同样也比较保守。

“宝哥，我理解你的心情，我个人的一点经验是，做生意和打仗一样，最好要未虑胜，先虑败，普通员工可以朝最好的方面想，但作为负责人，我们首先要考虑，如果出现最坏的情况，到时能不能承受？”

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