就在市工具厂宣布智通公司开发的ERP系统成功通过验收后没几天，周星宇带着人，加班加点忙活了这么长时间，总算把购并市铝制品厂的方案做了出来。

冯一平把这份方案看了两天，觉得挺好。

筹备小组最后的结论是，如果以他们的方案成功购并，能帮公司节省大量的时间，可以轻松的招募到优质的工人，整体来看，会比建一个新厂节约五分之一左右的成本，同时，可以提前半年的时间投入生产。

与此同时，按姜副区长的授意，吕有富也重新做了一份方案，交给了市里成立的铝制品改制领导小组。

在吴秘书的安排下，有佳的团队很快就和市经贸局，市财政局，市轻工局以及铝制品厂的代表开始了谈判。

有佳的方案是，承担铝制品厂包括银行贷款在内的全部的债务，这一块的支出是213万，所有设备和厂房作价50万上交到市里，总计263万并购铝制品厂的所有资产。

包括管理层在内，工厂的128个员工，全部留用，但一律下岗，重新通过竞聘上岗，购并后的工厂将投入300万改造厂房和设备，这128人还不能满足用工需求。

与会的政府官员，周新宇虽然一一拜访过，但是在谈判桌上，向来没有含情脉脉的时候，一开始，争论就很激烈。

参会的市财政局副局长首先提出了反对，“厂房和设备作价五十万？就厂里的那几辆车都不止五十万，还有三座车间和里面的设备，一栋办公楼和两栋住宅楼，这么多资产，只值五十万？”

“我们公司的意见是，原有的三座车间，因为存在安全隐患，会全部拆除，新建标准的轻钢结构厂房，办公楼和住宅区，会在两年后，也予以重建，所以，铝制品厂的这些建筑，其实也是负资产。至于那三辆车，也就是购入两年多的帕杰罗还能再用，另外两辆，已接近报废的边缘，厂里的设备，大多数都已经过了使用年限，而且维护和保养很不得力，十能存一就不错。”

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