红姐的事情并不是个例，在四大一线城市，有很多她这样的客户。

华尚公司在四大一线城市的店铺，加起来有七八百家店，大约两百多个客户，平均每个客户开三家店。

这种大城市，当然没有哪个客户有实力拿下代理权什么的，公司也压根没有放代理。

这些客户中，一部分选择和红姐一样，撤掉老店，去周边小城市或者老家开店。这部分客户占比约为10%，并不多，这也是很正常的。

因为很多客户，早已安家立业，不可能因为开店就搬家到另外一个城市，能像红姐这么自由的，还是很少一部分。

还有约40%的客户，选择坚持下去，反正现在还能赚钱呢，无非是少赚点而已，那就熬下去呗，什么时候真的一点钱不赚了，那就撤店。

当然，公司也不可能完全按照客户的心意来办。

因为现在公司转型期内，客户撤店还方便集中处理，包括回收加盟客户的库存货，都可以放到美购网上做个特卖。

而且是公司主动提出，客户在这段时间内撤店，也不会产生什么不良影响。

后面拖下去的话，客户一家一家地关门撤店，那就会一直有不利影响，不知道的还以为华尚品牌要倒闭了呢，不然为什么一直有店铺在关门撤店呢。

所以，公司也给出了一个期限，那就是在半年内，这些城市的客户如果撤店的话，那么所有库存商品按原价回收。

半年后再撤店，那就按照合同来办，该按什么比例来退货就按什么比例，这个优惠条件就没有了。

最后那一半的客户，是选择了直接撤店关门不做了。

因为这些客户，本来就是有别的工作或事业在做，开华尚店铺算是单纯的投资而已。

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