日本，东京都，伊藤洋华堂旗下7-11总部。

马上就要满50岁的铃木敏文，精力充沛的在办公室里面做着工作。

他是那种典型的日本职业经理人，永远充满了活力，永远都能工作，寻常的时候一天工作12个小时，根本就是常态。

而且铃木敏文还非常的聪明，非常的善于思考，也是因为这个原因，他为伊藤洋华堂引来了7-11，并且让7-11在日本生根发芽，目前已经超过了1300家左右，并且还在不断的勘察和发展新的店铺。

虽然公司还有很多人觉得，在以后大商场不断开设的年代，精打细算的主妇们，一定会淘汰这些昂贵的小便利店。

这样的想法不仅仅是公司内部里面有，许多日本的大百货连锁商店和集团，也都是这么想的，包括这些年风生水起的西武集团，也对此不怎么感兴趣。

可是铃木敏文一直认为，7-11的模式在日本是大有可为的。

原因就是在于日本人的多元化生活方式，在于日本人的快节奏生活，使得他们需要这样方便便捷的便利店，来为他们提供各种服务。

为了证明自己是对的，他这六七年来都是废寝忘食的工作，一心想要做出一个好的便利店生态模式出来。

你要说现在铃木敏文就如同他的自传里吹嘘的那样，有着“我要打造一个便利店帝国”的理想，那纯粹是假的。

他现在的目的，是在日本这个风格变化很快的市场里面，让7-11能扎根生存下来。

只有活下来，才有本事说下一步。

秉承着这种思想，1974年5月在东京都江川区开设第一家7-11以来，每一步，铃木敏文都走得很稳。

两年之后的1976年，7-11才开设第100家店。

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