华夏的企业家，有时候是很疯狂的。

这一点，郑瑶很清楚。

郑瑶记得，赵浮生曾经跟自己讲过一个故事。

说的是曾经在东北赫赫有名的飞龙保健品公司老板姜伟。

姜伟崛起的时候，是九十年代。这位做保健品起家的老板，跟某位喜欢装农民的二人转大佬曾经做过邻居。

那个时候，东三省这边的报纸上、电视和广播里，铺天盖地都是他的广告。

他的产品叫“延生护宝液”。从成分上，充分体现祖国中医药的深厚精髓：雄蚕蛾、人参、鹿茸、韭菜籽、驴肾……

对，驴肾。

它的广告语是这么说的：据联合国卫生组织的一项最新科技情报表明，人体衰老的主要标志是性衰老或性衰弱。因此，抵制和防止性衰老则可以防止人体衰老，改变和延缓人体各种衰老特征。

延生护宝液对参与性功能的器官具有迅速激活作用……

姜伟惯用的营销方式，是先用地毯式的广告轰炸开路，再派出庞大的营销队伍去铺货。

一个广为流传的业绩神话是，姜伟的公司刚创办的九一年，利润就到了四百万。九二年利润翻倍到六千万。

到了九三年，他的利润超过了两个亿。

那个年代，华夏诞生了一大批或成功或失败的企业家。

人性、欲望、资本，三者猛然得到机会，迎头碰撞。无数疯狂到极点的往事，瞬间产生。

姜伟九五年的时候，去了港岛谋求上市。

用他的话说，一是可以筹钱，二是可以出名。

结果到了港岛，投资银行一下提出了一大堆问题，他一半多都答不上来。

有几句话，直接点出飞龙的死穴。

战略短浅不可持续，产品随时可能遇冷甚至淘汰，营销队伍一盘散沙，家族色彩浓厚，管理漏洞明显……

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